EL DERECHO A LA SALUD Y LA ASISTENCIA SOCIAL A QUIENES LA NECESITEN COMO PREMISA PARA LOGRAR UNA COMUNIDAD VERDADERAMENTE SOSTENIBLE

 No es difícil apreciar actualmente toda la desinversión que hay en el plano de la salud y la acción social por parte del Municipio. Los CAPS decididamente, casi que no funcionan. Los horarios de atención son cada vez más reducidos y la falta de profesionales es más que alarmante. Tampoco hay insumos, en muchas oportunidades hemos comprobado que ni siquiera hay gasas u otros objetos básicos y elementales para la atención primaria de la salud, que es la que garantiza a las personas una atención integral de calidad – desde la promoción y la prevención hasta el tratamiento, la rehabilitación y los cuidados paliativos – lo más cerca posible de sus lugares habituales de residencia y/o trabajo. El sistema de salud municipal es ineficiente, incompleto e inadecuado. Faltan médicos clínicos y pediatras, por sobre todas las cosas. Para ello, hay que desarrollar acciones concretas, principalmente abonando sueldos atrayentes, acordes a la responsabilidad y el esmero que todo médico debe poner al servicio de los pacientes, para que de esta forma la demanda médica pueda ser satisfecha en plenitud, y no como ocurre ahora, que la escasez de profesionales es altamente preocupante. 

Más allá de lo antedicho, entendemos que debe participar nuestro municipio en el Programa Federal “Municipios y Comunidades Saludables” del Ministerio de Salud de la Nación (desconocemos por qué no lo hace, cuando otras ciudades como San Luis, Villa Mercedes, La Toma, Quines, Concarán, San Martín y San Francisco del Monte de Oro, entre otras, lo vienen haciendo y con resultados muy positivos); lo que ayudaría a fortalecer las capacidades en la promoción y la gestión de la salud en el ámbito local, beneficiándose la comunidad toda, pero principalmente los sectores más vulnerables. En otro orden de cosas, PRIMERO MERLO, imitando experiencias exitosas de otras localidades, tiene previsto instalar un Laboratorio Municipal de Especialidades Medicinales. La costumbre nos indica que la gente llega a los CAPS o al Hospital con un problema de salud y sale con el problema adicional de que no puede comprar los remedios. Pues bien, con este proyecto no solamente venimos a satisfacer la demanda social de medicamentos sino que, con el excedente, se puede expandir el mercado de venta de los mismos a nivel intermunicipal (por ejemplo, actualmente, el Laboratorio Municipal de Hurlingham,en la provincia de Buenos Aires, comercializa sus productos medicinales a más de 20 municipios bonaerenses), lo que generaría una fuente de ingresos extra para el erario municipal de nuestra Villa. Debemos tener en cuenta que con este proyecto se podrían producir más de 50 medicamentos, a un costo hasta 10 veces menor que los de mercado.

Contra lo que todo el mundo cree, no estamos ante un monto inalcanzable, ya que con una inversión menor a los U$S 90.000 se podría instalar un laboratorio de medicamentos genéricos para la entrega y distribución gratuita de los mismos (antibióticos, ibuprofeno, antihipertensivos, etc; como así también suplementos vitamínicos de ácido fólico y de hierro, sobre todo para los sectores de escasos recursos). Para la implementación del laboratorio, crearemos un sistema de pasantías firmando un convenio con la Facultad de Química, Bioquímica y Farmacia de la U.N.S.L., aparte de capacitar personal del área a nivel local, creando más capacidad de inserción laboral a nivel local.

Desde la óptica de la problemática social, proponemos abrir un Hogar Municipal de Tránsito para Familias en situación de Violencia o de Calle. ¿Cómo pensamos montarlo? Muy simple. En el C.I.C. existen actualmente 3 grandes aulas que están desuso. Anteriormente las utilizaba una fundación para realizar cursos de capacitación sobre esta problemática, pero desde hace un buen tiempo atrás que estos espacios no se aprovechan. En dichas instalaciones se podrían albergar entre 6 y 10 familias (dependiendo de la cantidad de sus integrantes), hasta tanto se las pueda reubicar. Para brindar asistencia complementaria a los casos de violencia intrafamiliar tenemos contemplada la creación de un equipo interdisciplinario que constará fundamentalmente de 4 elementos: personal de seguridad las 24hs (en el mismo C.I.C.), un trabajador/a o asistente social, un psicólogo/a y un abogado/a; los que acompañarán a las víctimas mientras estén asistiendo al Hogar Municipal de Tránsito y también harán un seguimiento posterior de cada caso en particular, como así también se les brindará a dichas personas la asistencia legal necesaria para que la justicia tome prontas cartas en el asunto, según cada ocasión. En el caso de resultar necesaria la asistencia médica especializada, se trabajará conjuntamente con el servicio de salud municipal y/o con el hospital local.

Conjuntamente con este espacio de contención pretendemos también instalar la Panadería Municipal, como asimismo restableceremos la puesta en funcionamiento de la Huerta Municipal en el mismo lugar que el Hogar de Tránsito para Familias en situación de Violencia o de Calle. Ambos proyectos irán ligados con la creación de un Mercado Municipal de Productores Locales son propuestas que tratan, entre ambas, sinérgicamente, dar respuesta a problemáticas tan básicas como el acceso a alimentos de calidad y a precios accesibles y razonables; o el tener un lugar donde poder exponer y comercializar losproductos comestibles que cualquier vecino pueda producir. 

Además, como en la gran mayoría de los casos las mujeres y niños en situación de violencia también suelen estar en una situación de “violencia económica” por parte del agresor, vamos a garantizar la prioridad de ingreso a los puestos de trabajo en la Panadería Municipal y en la Huerta Municipal a las madres que pasen o hayan pasado por el Hogar Municipal de Tránsito. De esta manera, formaremos, capacitaremos y daremos trabajo a quienes realmente más lo necesiten. Los vegetales que se cosechen de la Huerta Municipal van a ser destinados a la alimentación de las familias alojadas provisoriamente en el Hogar Municipal de Tránsito y a la asistencia de los comedores populares locales, en tanto el excedente será destinado a la venta en el Mercado Municipal de Productores Locales. De la misma forma, los panificados que se produzcan en la Panadería Municipal van a ser destinados a la alimentación de las familias alojadas en el Hogar Municipal de Tránsito, además de asistir a los comedores y merenderos merlinos y, su excedente, destinarse a la comercialización en el Mercado Municipal de Productores Locales. El objetivo principal de estas propuestas es dar una respuesta rápida y efectiva a los problemas que aquejan a los vecinos en situación de vulnerabilidad y también, en cierto modo, reivindicar los derechos de sectores que vienen postergados en cuanto a la respuesta que se les da desde el Estado.

Otro tema que abordaremos desde la óptica social y no desde la del servicio de pasajeros (como equivocadamente se lo hace hoy en día) es la problemática del transporte público, presentando proyectos de ordenanza que autoricen al Departamento Ejecutivo Municipal a encargar un estudio exhaustivo de las necesidades de reformular o crear nuevos recorridos a los ya existentes y de implementar la gratuidad del boleto para determinados sectores sociales que así lo ameriten.